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生产线的工作指标有哪些

干货来袭!管理生产线都应该具备哪些指标知乎

2016年5月26日 — （1）生产管理者需要知道生产部门的绩效指标，每个岗位的KPI指标。（2）生产管理者通过生产线的数据统计、分析，找到问题点，采取优化解决措施。（3）只有不断的分析才能知道根本原因，进而采取短期和长期的措施。如何管理好生产线2016年12月21日 — 七种常见的关键业绩指标为在当今全球经济环境中改进过程效率、提高生产监控中七种常见的关键业绩指标 Red Lion2024年1月31日 — 一、制造业18大关键绩效指标什么是制造业的KPI？制造KPI可帮助你制造KPI：制造73个绩效指标人力资源方法论商业新知

追求卓越运营的12个制造KPI 知乎

2020年3月18日 — 中国杰出的工业智能平台厂商通过数据分析实现卓越制造，已经成为世界顶级制造企业的不二法门。制定关键绩效指标（KPI）是实施制造数据分析战略的重要一步，“没有衡量就没有增长”的法则在这里依旧 2024年3月12日 — 制造企业需要基于这三个风向标对工单、设备、人员、质量设定绩效指 28个生产制造关键指标，你知道几个？时间产品种类质量1 天前 — 生产部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划，从产品品种、质量、数量、生产绩效考核管理的六大指标 CSDN博客2020年4月20日 — 1某生产制造企业装配车间关键业绩考核指标详解 11生产制造企业生产车间年度业绩合同某生产制造企业装配车间年度业绩合同 12生产制造企业生产车间年度绩效考核指标（结果指标）某生产制造生产制造企业关键业绩考核指标详解知乎

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2020年3月18日 — 通过数据分析实现卓越制造，已经成为世界顶级制造企业的不二法门。制定关键绩效指标（KPI）是实施制造数据分析战略的重要一步，“没有衡量就没有增长”的法则在这里依旧有效。因为只有跟踪这些制造生产线平衡是指在生产过程中各工序之间的能力和产能相互匹配，以达到生产效率的最大化。主要指标包括以下几个方面： Takt时间：Takt时间是指生产线上每个产品单元完成的时间间隔，也即每个产品单元的节拍时间。通过计算每天的生产时间，除以每天需要生产的产品数量，可以得到每个产品生产线平衡的主要指标有哪些？ MBA智库问答生产厂长绩效考核指标8人才培养指标：作为领导者，生产厂长需要培养和发展团队中的人才。绩效考核指标可以包括团队成员的能力提升、团队绩效等。以上是一些常见的生产厂长绩效考核指标，不同企业可能Biblioteka Baidu根据具体情况进行调整和补充。生产厂长绩效考核指标百度文库质检部，负责企业质量管理体系的建设、组织和落实，负责工作中各个过程的检验，负责质量管理与控制，为企业的发展“保驾护航”，在企业的发展过程中起着重要作用。那么，在绩效考核中，如何考核质检部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？质检部人员绩效考核指标与考核表模板百度文库

生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些

2022年9月4日 — 还是判断生产线平衡的指标有哪些的也好？产线平衡率一般为多少生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些可是，我们不能坐井观天的认为自己在进步而其他企业就原地踏步，比如说生产线平衡率这一块的工作推进，当下已经 2020年3月18日 — 该制造KPI是机器、单元或生产线随时间的推移平均生产多少单位的比率，比如，1200单位/ 寄云科技协助GJT实现包括JPH、OEE、MTTR、MTBF等绩效关键指标的精准统计、分析，助其提升设备利用率、工人工作实时的、真实的、细粒度的统计数据追求卓越运营的12个制造KPI生产2018年12月15日 — 包装生产线的运行状况，主要通过运行过程的技术经济指标的考核来反映。包装生产线运行的技术经济指标主要包括：生产能力、生产效率、物料损耗、产品质量、包装材料损耗、动力能源消耗、劳动生产率等。包装自动生产线的技术经济指标都有哪些内容？百度知道2020年1月8日 — 你这个问题问得有些笼统，生产系统本身包括采购、PMC、设备和生产几个部门，不同部门KPI指标不一样，得根据公司目标进行部门目标分解，从生产部本身，作为KPI指标的制定通常有以下几个：（1）生产计划的达成率；（2）生产成本控制；（3）生产良率；（4）离职率；（5）6S；生产系统主要的评价指标有哪些？知乎

生产总监关键业绩指标、考核指标设计、绩效考核细则

2022年6月16日 — 应避免将这一指标简单下放到生产部，导致采购、质量管理、设备管理等部门对这一指标不承担责任而忽视相关职责的履行，事实上，生产计划的完成需要采购、生产、质量管理、设备管理等部门的有效合作才能实现，因此可以考虑在考核生产、采购、设备管理生产制造部KPI绩效考核指标过5分报告考核区4序号费用控制指标名称一级项目二级项目月度电费比生产部门有无5安全生人员事故产生产部门有无设备事故6 车间6S ——部门确认：生产制造部KPI绩效考核指标考核时间：说明公式权重目标值计分规则生产制造部KPI绩效考核指标百度文库2023年6月12日 — 目前大部分公司在推精益，但是精益做的怎么样，做的好不好，有没有一些指标或者考核依据？问题:精益部门的考核数据或者依据有哪些？依据最好具体一点明确一点，比如oee等等。。。来看看精益精益部门的考核数据或者依据有哪些？【精益通】指 2017年12月12日 — 对于生产主管来说，品质管理和控制的效果是评价其生产管理绩效的重要指标然后通过考核的结果可以有针对性地提高员工的工作方法，使员工变得更加有效。此外，由绩效考核还可以了解到员工的整体素质和潜力，对企业的人员优化、资源生产管理的六个绩效考核指标

生产主管绩效考核指标百度文库

生产主管绩效考核指标生产主管的绩效考核指标是衡量其在生产管理方面的工作表现和成效的标准。以下是一些常见的生产主管绩效考核指标： 1生产效率：生产主管的首要任务是确保生产线的高效运作。企业生产运营，可以分析哪些关键指标？5如何让企业生产管理数据分析成果实现团队协作共享？管理职权分配，也就是高层企业总览，中层的生产、物料、质量、仓储等管理，到具体的生产线的操作小组。企业生产运营，可以分析哪些关键指标？百度文库2024年4月19日 — 本文将深入探讨生产线平衡率的判断方法及其相关指标，并结合ECRS工时分析软件的功能与价值，为企业实现生产线平衡提供有力支持。 1 **工时测定法**：通过对生产线各工序的作业时间进行实际测定，计算各工序的作生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些2023年9月22日 — 有了生产任务数据才能够统计分析节拍、生产的产出、计划交付的完成准确率、订单的交付周期等关键生产管理指标。 02 车间人员类数据车间人员类数据其实是一项很容易被忽略但也同样重要的一类数据，比如：如何分析制造企业的生产类的数据？知乎

如何优化生产线：提高制造效率并降低成本知乎

2023年9月14日 — 1 优化生产线的必要性 11 为什么需要优化生产线？在竞争激烈的市场环境中，优化生产线是确保企业持续发展的关键因素之一。随着市场需求的不断变化和客户对产品质量、交货时间和成本效益的要求提高，传统的生产线可能无法满足这些挑战。本文档旨在制定一套适用于生产经理的关键绩效指标(KPI)，以便评估其在生产管理和业务发展方面的表现。通过明确KPI 考核指标，可以帮助生产经理了解其职责和目标，并提供一个衡量工作绩效的标准。 2生产效率指标名称:生产效率指标名称:生产效率生产经理的KPI考核指标百度文库2023年10月9日 — 包括：物料的名称、数量、批次、物料被工位接受和使用的时间。有了物料数据才能精准的控制物料的需求以及物料库存水平，才能够做好质量的跟踪记录，保障质量的物料精准追溯。 05 工艺质量类数据这个是制造业生产环节中最最重要的一项指标类数据。制造业生产类数据都有哪些分类，如何分析？ CSDN博客2022年9月5日 — 总的来说，无论是生产线平衡率如何判断？还是判断生产线平衡的指标有哪些的也好？这些问题的导向都要建立在工序工时分析的基础，没有一个基础，哪怕设定的指标再多也没有任何的用处。生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些？知乎

生产计划考核指标有哪些百度知道

2024年1月29日 — 生产计划考核指标根据具体的生产环境和目标可能会有所不同。但是一般来说，常见的生产计划考核指标包括以下几个方面： 1 生产产量指标：包括完成的产品数量、生产线利用率、产能利用率等，反映了生产计划的完成情况和生产效率。2023年11月9日 — 第六、绩效评估：线长需要对生产线的绩效进行评估和监控，包括生产效率、质量指标、成本控制等方面。他们需要制定绩效指标，并对团队成员进行绩效评估和反馈，以促进持续改进和提高生产线的整体表现。总之，线长在生产或制造行业中线长是什么？他的岗位职责有哪些？百家号2024年2月4日 — 二、人员配备运营指标员工是任何公司的支柱。你可以有最好的想法，但如果没有团队来实施它们，想法只是梦想。因此，了解你的员工情绪以及他们的表现非常重要。以下是运营经理的一些人员配备KPI： 9、旷工率：你的员工每年有多少天请病假，或者只是缺运营KPI：运营35个绩效指标生产线平衡是指在一定的时间内，各个工序的生产能力和工作量之间达到相对平衡，以提高生产效率和降低生产成本。影响生产线平衡的因素有以下几个方面：工序的工作时间：不同工序的工作时间会影响生产线的平衡。如果某个工序需要的时间较长，而其他工序需要的时间较短，就会导致生产线生产线平衡的影响因素有哪些？ MBA智库问答

设备管理考核量化的常用指标

2017年11月20日 — 也有相关的指标反映。如检修质量一次合格率，返修率和维修费用率等。 1 检修质量一次合格率是用检修后的设备试运行一次达到产品合格标准次数比上检修次数来度量。工厂是否采用这个指标作为维修团队的绩效指标，可以研究推敲。 22023年5月6日 — 生产线平衡率如何判断？一般情况下生产线平衡率在百分之八十五以上为合格。作为生产线平衡的基准线，我们首先了解下生产线平衡率的计算逻辑这样也更便于大家掌握所在生产流水线的平衡率情况。生产线平衡率计算的案例：流水线上有4个工位，1工位2人，作业时间分别是6min、7min；2工位1人 ECRS工时分析软件解析：生产线平衡率如何判断？判断生产 2024年1月30日 — 虽然有许多质量指标，但你应该专门为你的业务使用正确的指标，这就是为什么我们在本文中向你介绍25个最重要的质量关键指标。 1 、净推荐值（NPS）描述：该指标可用于衡量客户的忠诚度或满意度，它显示了客户和贵公司之间关系的质量，指标数字来自受访者/客户。质量KPI：质量管理25个绩效指标 360doc五、数据分析和持续改进是关键控制点之五。通过对生产数据进行统计和分析，可以及时了解生产线的质量状况和问题，并采取相应的改进措施。在生产线质量管理中，应建立完善的数据收集和分析机制，设定合理的质量指标和绩效考核体系，确保生产数据的准确性和实时性。生产线质量管理中的关键控制点百度文库

精益生产五大指标百度文库

• The number of operator is calculated by dividing the sum of the operator work （ value added + non value added ）by the Module Takt Time • 操作工的数量等于总的单件产品的人工工作量除以单条生产线之节拍时间2020年4月15日 — 生产车间常用考核指标第4个指标：年度企业发展战略目标达成率这个指标需要有明确的年度战略目标，并且要有明确的检视方式，一般情况下，这个指标也不会在月度上进行考核，集团化的企业会作为衡量指标之一。第5个指标：生产计划完成率考核生产计划完成率这个指标，首先要厘清一下绩效考核指标案例点评（生产车间）常用考核指标（仅供参考）3绩效评估法：绩效评估法是通过设定绩效指标来评估生产效率。企业可以制定不同岗位的绩效指标，通过定期评估来了解员工的生产效率，并借此激励员工提高生产效率。这种方法能够将生产效率与员工绩效挂钩，提高员工对生产效率的重视程度生产效率衡量指标与评估方法百度文库2018年10月31日 — 更为重要的是对于关键指标的应用，很多制造业企业并没有开展相关KPI的测量工作，只有定性的判断。下图为LNS 所做的一项关于制造相关KPI的调查，可以看出即使在国外的制造业企业中，KPI的使用率也并不是很高。这28个生产制造关键指标，你们厂用了几个？知乎

生产安全指标是指什么内容百度知道

2023年4月7日 — 生产安全指标是企业在生产经营中用于评价和监控安全风险的重要指标体系。其内容主要包括人员伤亡、设备事故、环境事故等方面的指标。其中，人员伤亡指标包括事故率、工伤率、死亡率等，这些指标可以反映企业安全管理情况和员工的安全意识，对于提高员工安全意识，减少人身伤害具有重要自动生产线的工作流程自动生产线的工作流程自动生产线各部分的机构是按一定的流程进行工作的，理解它们的工作流程对于深人认识自动机械的结构规律非常有帮助。以典型的自动化装配为例，可以将自动化专机（或自动生产线）的工作流程分为以下几个自动生产线的工作流程百度文库2023年8月31日 — 一、目的：为了科学、客观地评价员工实际的工作表现，更好的激发员工的工作积极性和工作热情，提高员工的工作效率和工作质量，使公司的管理更加的科学化、规范化，特制定本绩效考核方案。二、考核对象有限公司车间生产员工。三、绩效考核的原则生产车间员工绩效考核知乎通过制定科学合理的绩效考核方案及指标，可以更好地评估生产主管的工作表现，激励其不断提升生产效率和管理能力。同时，提供相应的奖励与激励措施，可以进一步激发生产主管的工作动力，促进团队的协作和发展。这将有助于企业实现高效生产和生产主管绩效考核方案及指标百度文库

人均生产率指标有哪些，如何计算？百度知道

2013年4月27日 — 在企业生产过程中，人均生产效率是一个重要指标，关于它的指标有哪些，详细的计算公式和方法有哪些？展开我来答 1个回答 #热议# 网上掀起『练心眼子』风潮，真的能提高情商吗？一个人的小站知道合伙人人力资源行家一个人的 2022年9月5日 — 总的来说，无论是生产线平衡率如何判断？还是判断生产线平衡的指标有哪些的也好？这些问题的导向都要建立在工序工时分析的基础，没有一个基础，哪怕设定的指标再多也没有任何的用处。生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些？2018年2月1日 — 我们今天来讨论的MTBF、MTTR正是设备维护保养里一个重要的指标。在介绍这个指标的时候，还要提另外的一个指标，叫MTTF，这个不知道大家在日常的工作中、设备管理维护保养的工作中有没有去关注到？我们先来看一下这页PPT。设备管理的评价指标介绍MTBF MTTR 知乎2020年3月18日 — 通过数据分析实现卓越制造，已经成为世界顶级制造企业的不二法门。制定关键绩效指标（KPI）是实施制造数据分析战略的重要一步，“没有衡量就没有增长”的法则在这里依旧有效。因为只有跟踪这些制造追求卓越运营的12个制造KPI 知乎

生产线平衡的主要指标有哪些？ MBA智库问答

生产线平衡是指在生产过程中各工序之间的能力和产能相互匹配，以达到生产效率的最大化。主要指标包括以下几个方面： Takt时间：Takt时间是指生产线上每个产品单元完成的时间间隔，也即每个产品单元的节拍时间。通过计算每天的生产时间，除以每天需要生产的产品数量，可以得到每个产品生产厂长绩效考核指标8人才培养指标：作为领导者，生产厂长需要培养和发展团队中的人才。绩效考核指标可以包括团队成员的能力提升、团队绩效等。以上是一些常见的生产厂长绩效考核指标，不同企业可能Biblioteka Baidu根据具体情况进行调整和补充。生产厂长绩效考核指标百度文库质检部，负责企业质量管理体系的建设、组织和落实，负责工作中各个过程的检验，负责质量管理与控制，为企业的发展“保驾护航”，在企业的发展过程中起着重要作用。那么，在绩效考核中，如何考核质检部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？质检部人员绩效考核指标与考核表模板百度文库2022年9月4日 — 文章浏览阅读11k次。就拿当下制造行业的生产线平衡情况来说，当前很多的制造企业采用了精细分化之后的工序连续作业生产线时，辅助以自动化、智能化相关的新兴设备和软件引入，简化了现场岗位人员的作业难度，使得操作人员的熟练度提高，从而也提高了生产的作业效率，然而通过该模式下生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些

追求卓越运营的12个制造KPI生产

2020年3月18日 — 该制造KPI是机器、单元或生产线随时间的推移平均生产多少单位的比率，比如，1200单位/ 寄云科技协助GJT实现包括JPH、OEE、MTTR、MTBF等绩效关键指标的精准统计、分析，助其提升设备利用率、工人工作实时的、真实的、细粒度的统计数据 2018年12月15日 — 包装生产线的运行状况，主要通过运行过程的技术经济指标的考核来反映。包装生产线运行的技术经济指标主要包括：生产能力、生产效率、物料损耗、产品质量、包装材料损耗、动力能源消耗、劳动生产率等。包装自动生产线的技术经济指标都有哪些内容？百度知道2020年1月8日 — 你这个问题问得有些笼统，生产系统本身包括采购、PMC、设备和生产几个部门，不同部门KPI指标不一样，得根据公司目标进行部门目标分解，从生产部本身，作为KPI指标的制定通常有以下几个：（1）生产计划的达成率；（2）生产成本控制；（3）生产良率；（4）离职率；（5）6S；生产系统主要的评价指标有哪些？知乎2022年6月16日 — 关注【知乎弗布克号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！一、关键业绩指标职责概述按照公司年度生产计划，组织生产总监关键业绩指标、考核指标设计、绩效考核细则